年终奖取得奔跑车的牛人！

           --记乐好服饰集团总经理、英超标志服总裁崔玉波

  关于这位在年终取得奔跑的人咱们是否充溢猎奇呢？可是小编更猎奇的是她是经过怎样的尽力而取得这份诱人的大奖的。先介绍一下咱们取得年终奖--奔跑车的便是，让咱们来看看她为什么会取得如此丰盛的奖赏，一同从她的斗争阅历中领会、感悟并为之尽力吧！

她，是服装世家传承人之一。

她，有着超出于常人的坚韧的学习精力。

她，有着敏锐的商业嗅觉，灵敏的品牌战略布局。

她，便是乐好服饰集团总经理、英超标志服有限公司总裁--崔玉波。

  崔玉波大学毕业今后抛弃了优胜的作业时机，和两个哥哥相同挑选了回到其父亲崔乐好先生创建的--乐好服饰股份有限公司，由于从小受父亲的影响，服装文明现已成为她生射中的一部分，深深的进入到了她的骨髓里。

  乐好服饰集团开创于1956年，主营事务；服装规划、出产、出售，商业地产开发，跨境电商产业园运营，旗下具有 “乐好盛隆”“乐好千秋”“乐好英超”等多个品牌。拳头产品是：西服、羊绒大衣、职业装、大型集团企业职工制服等，“乐好”品牌是国家免检产品，“我国驰名商标”。近年来，公司规划稳步开展，营销途径不断扩大，品牌诺言不断晋级。

  ２０１２年一向带领团队打拼在出售一线的身为集团总经理的崔玉波觉察到:传统形式的营销思路现已遭到互联网思想的冲击,不再占优势,传统企业要生计有必要转型互联网。所以她辗转在北京、上海、深圳等地对网络营销进行了体系的学习、研讨，并且组建了一支专业的网络营销团队，经过对集团多元化产品的整理，对线下大客户的数据剖析，将产品从头进行了精准定位，建立了“”并成功推出了“乐好英超”电子商务品牌。

  崔玉波带领团队在对集团线下几十年来服务的几十万家客户进行剖析的时分发现，跟着经济的开展及理念的进步国内的外资企业、大型集团企业都十分注重企业形象，而职工的形象及作业情绪的进步是企业形象进步的关键因素，可是国内的品牌服装企业前几年受大环境的影响、利益的熏陶都钻进了高赢利的商业形式里边，没有人乐意为企业的一线职工去研讨，而乐意为企业一线职工做制服的都是一些没有品牌、没有规划才能、没有售后服务才能、没有自我约束力的小作坊式的企业，他们的理念便是：反正是下面职工穿的衣服，随意做做就可以，只要给当官的做好了，上面的领导满意就可以。这一现象导致许多注重质量及形象的外资企业及国内大型企业，关于制服采供这一作业十分头疼。企业制服土气、又肥又大、洗后变形掉色、穿后开线掉扣、发到手里职工丢掉不喜欢穿等等各种问题困扰着制服收购者。

  而“乐好英超”团队服务过的一个客户在许多企业中锋芒毕露，轻松处理掉了企业职工制服遇到的一切苦楚，职工们穿上簇新的制服意气风发、精力抖擞，不光是上班爱穿就连下班咱们都不舍得脱下制服，穿上新制服的一线职工对企业的向心力、凝聚力大大添加，也使得这个企业取得了全国企业形象最佳奖的奖项。那么什么样的一套制服可以起到这么奇特的效果呢？那便是青岛人最了解的青岛走运集团集团制服，走运集团2012年之前穿的职工制服是和其他企业相同的由南边一个小企业以最贱价中标而出产的最一般的天堂fun88--春秋是走运绿色的夹克、冬天是像车间维修工相同的绿棉袄，职工们穿戴又吐气又肥壮，特别是阳光英俊的小伙子和爱美的小姑娘穿上这么土气的天堂fun88，马上显得一点精力都没有，一度使得走运接收售票员时再三进步薪酬也没有年青人乐意去应聘，而售票员就应该是年青有生机脸上挂着甜甜的笑脸的小姑娘去做，2012年青岛走运集团的新任领导--刘永康接手，刘总是一个对企业形象及现代化办理要求极高的领导，他决心要完全改动企业的现有情况，榜首道变革就从企业的制服抓起，他以为职工是企业开展的本源，职工的形象及精力风貌直接影响企业的形象，刘总命令　：不能一味的寻求贱价，一定要找有规划才能、出产才能、继续的售后服务才能的企业进行协作，一定要完全提高职工形象！所以走运企划部、收购部在工会主席高向荣的亲身带领下全身心的投入了企业制服的规划投标作业。

  “乐好英超”团队接到走运集团的规划要约后十分的注重，由总经理崔玉波亲身挂帅建立了专门的作业小组，崔总任组长规划师、事务经理、售后服务部都调用了集团最中心的骨干力量，崔总首要带领规划师深化到走运集团的各个岗位，与一线职工们进行了深度交流，了解到了职工们的实在主意及需求，团队经过无数次的开会、交流、磕碰乃至争论及与走运企划部的无数次交流、交流，终究依据走运的企业文明、职业特性、职工的作业环境等等拿出了6套规划方案，在揭露竞标的那一天“乐好英超”团队在17家参加竞标的闻名服装企业中锋芒毕露，得到了现场20多个从各个岗位及部分中推选出的评委的共同认可，咱们对“乐好英超”团队谨慎的作业情绪给予了高度评价。高主席是一位对细节要求极高的领导，她对这次规划投标的成功十分满意，露出了欣喜的笑脸。

关于英超团队来说投标会完毕才预示着作业的刚刚开始，回到公司后咱们并没有松气也没有开庆功会，而是严重的展开了收购和出产作业，由于走运集团的一切主、辅料都是独自规划的，对质量要求很高，都需求特别定织定染，从选料到样板再到制品的各个环节，崔总都亲身监督，各个环节有需求处理的问题总是能见到崔总的身影，功夫不负有心人，在崔总的带领下，在团队同伴及一线职工的共同尽力下走运集团的制服总算如期交给到了每个职工的手中，制服发到职工的手里咱们都刻不容缓的穿在了身上，每一个人的衣服穿上后都十分合体，咱们爱不释手，崔总看到职工们那种弥漫在脸上的绚烂的笑脸、穿上制服后身为走运人的那种自豪感深深的松了一口气。高主席看到整个制服发放进程有条有理，由于乐好服饰集团多年来一向服务于银行、机关、校园等企业的西服团购，对团购制服发放十分有经历，配货装箱时就直接按科室、部分、类型别离装箱，几万套衣服只是用了几个小时就顺畅发完，并且没有一个发错的，高主席对“乐好英超”团队仔细谨慎的作业情绪给与了高度认可，她殷切地说：十分感谢你们的辛苦支付，由于你们的竭力合作我也给职工和集团领导交了一张满意的答卷！

 走运集团职工们穿上簇新的制服意气风发、精力抖擞，职工的向心力、凝聚力及身为走运人的自豪感空前的高涨，刘总对这次制服的变革作业给与了高的认可，一同也把企业的文明及企业形象进行了完全变革，走运集团的变革得到了青岛市政府的必定，也因而取得了全国走运体系评比 “最佳企业形象奖”，走运集团现已成为青岛市的一张靓丽的城市手刺！

继走运集团的制服今后“乐好英超”团队用相同谨慎的作业情绪成功服务了我国华电、苏宁速递、德邦物流、三星重工、宇通客车、山东省高速公路办理局等等５００强企业，所服务过的客户无不对团队的作业给予认可，这也是　“乐好英超”继续尽力前行的动力！

 崔总经常说：我尽管无法改动传统服装企业对企业制服的情绪，改动不了整个职业，可是我期望经过咱们团队的尽力可以为信赖并挑选咱们的客户供给优质的产品及服务，使他们不再为职工制服而苦恼，可以有更多的精力去研讨他们的专业。

 由崔总创建的英超标志服有限公司是专心于标志服装、大型企业职工制服的规划、研制、出产的专业制服出产企业。近几年依托电子商务的快速开展和厚实的事务功底，“乐好英超”现已成为高端企业制服、标志服定制互联网榜首品牌。

   2014年崔玉波带领团队在保证线下传统途径出售成果的一同完成了网上出售8000万的成果，因而取得“第六届我国电子商务十大牛商”的荣誉称号，于深圳电视台演播大厅现场直播颁奖，得到了50余家新闻媒体一同报导。

2015年崔总在保证“乐好英超”成果继续增长的前提下,与其先生崔建带领团队潜心研讨移动互联网,联合广州策划团队,深圳推行团队,北京视觉营销团队成功运营了“Lets购全球”移动商城。

商城上线试运营初期,团队运用了移动互联网思想,推出500套西服“0”元砍价活动,活动推出不到个1小时,粉丝即打破10000人,不到5天的时刻,粉丝就到达18万,500套西服悉数送出,得到了商城榜首批高度忠实的粉丝。

2016年崔玉波汲取60年服装世家的传承文明,凭仗其坚韧的学习精力、共同而睿智的运营理念、敏锐的商业嗅觉、灵敏的品牌战略布局,看到男装西服应改动之前传统老套的规划风格,穿西装的干流人群现已从60后、70后的老干部一族,转变为时髦特殊的80后、90后,传统的西装风格,现已不能满意新生代对时髦的要求,所以她带领团队,推出了专心于都市白领一族,时髦着装调配的小西服品牌“百领衣柜”。

品牌推出即遭到了时髦届的重视,得到了国内首部律政喜剧《麻辣律师团》导演组的认可,在十余家参加竞赛的男装品牌中,锋芒毕露,成为男一号柳分明的服装专供品牌。

由于近几年互联网职业的敏捷兴起，使得许多传统企业在线下的出售成果遭到影响，可是乐好服饰集团在崔玉波总经理的带领下，成功的在互联网职业占有了一席之地！近几年间，先后建立了“英超标志服”、“乐好英超天堂fun88”、“乐好千秋职业装”、“lets购全球”移动商城、“百领衣柜”小西服等集团自有线上出售品牌。崔总经过不断地尽力学习由一个网络营销的外行人，成功转型为网络营销的人，并带动了一批身边的企业家改动思路学习互联网，带领传统企业成功转型。

关于近几年崔玉波总经理在企业运营所取得的超卓成果，集团董事会给予了高度的认可，在2016年年末乐好服饰集团年终大会中集团特奖赏崔玉波总经理奔跑一辆！此奖项的取得进一步认证了企业继续稳健的开展需求新思路、新理念的导入，需求咱们从业者有独立斗胆的立异的精力。